私に売れないモノはない![by ジョー・ジラード]
フォレスト出版 (2004/05/19)
売り上げランキング: 3,280
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★━━━こう思ったら読め!━━━━━━━━━━━━━━━━★
『スーパーセールスマンの営業は?』
伝説のカーセールスマンなんだそうです
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☆気になったキーワード
『売り手も買い手も人間』 『協力者』
『一流の役者』 『観覧車』
★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
『見込み客を見つけるには?』
一番大変なところだと思います
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☆本から得た気づき
━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼『売り手も買い手も人間である』
▼『観覧車に乗せよう-自分だけの名簿を作る』 (明日のご紹介)
▼『顧客に手伝っていただく-紹介システム』(明日のご紹介)
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▼『売り手も買い手も人間である』
最近、いろんな営業テクニックが披露されていますね。
「顧客を落とそう!」「エリア戦略」「敵を殲滅」・・・
とても勇ましいのですが、ちょっとだけ違和感を感じませんか?
それはすべてを「戦い」で捕らえていること。
つまり、お客さんも敵になってしまっているんです。
確かにこんな場面もあるみたいです。
セールスマン:いかにお客さんに高く買わせるか!
お客さん: いかにセールスマンから値引きを引き出すか!
これでは、確かにお互いに戦いですよね。
どちらかが勝てば、どちらかが負けます。
そうではないんです。考え方を変えましょう。
売り手も買い手も人間!そして友達!って考えれば、
上のようなパラダイムにはならないですよね?
セールスマン:車を買ってもらえる
お客さん :価値のあるものを手に入れてうれしい♪
このようにすればお互いに気持ちよくなれますよね。
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▼『観覧車に乗せよう-自分だけの名簿を作る』
たま~に休日に家にいると営業の電話がかかってきます。
そして、売り込まれるのが「マンション」「墓地」(笑)
見知らぬヒトから電話がかかってきて、そんな高いものを
普通買うだろうと思うのでしょうか?????
#特にスーパーで安売りを狙っているような購買層に(爆)
最初の電話の【目的】を決めましょう。
もちろん、売り込むことが目的ではありません。
それは「情報」を得ること。
例えば車のセールスをしている著者であれば
今は何の乗られていますか?
いつごろ乗り換えたいと考えられていますか?
この情報があるだけで、「スケジュールの管理」ができちゃうんです。
このスケジュールというのは、買い替え時期だな~と思うころの
ちょっと前に、再度接触することで、他のセールスマンに先駆けて
セールスに入れる可能性が高まります。
そして、実際にほしい時期に合致しているのですから
高確率で売れるわけです。
これを著者は「観覧車に乗せる」といいます。
観覧車はいったん乗ると、下に回ってくるまである程度の時間がかかります。
そして、降りる直前のタイミングでセールスをすると
買ってくれる!という仕組みです。
ということは、観覧車のそれぞれの車に空席を作らないことが
ポイントになるわけです。
満車にすることができれば、
高確率な見込み客を集めたことになりますよね♪
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▼『顧客に手伝っていただく-紹介システム』
著者が使ってすごく意味があったというのが「紹介システム」
車を買ってくれた顧客に、手紙・メールで接触を続けておくんです。
そして、定期的に「名詞の束」と「お客様を一人紹介してくださるごとに
25ドルお支払いします♪」という手紙をお送りします。
名詞の裏には、自分の連絡先を書いて。
すると、これまでの取引に満足してくれたお客様が
勝手にお客様を連れてきてくれるんです♪
一人の力では集められない見込み客を、お客様にお手伝いいただいて
集めることができるなんて、とても理想的なシステムです。
が、間違えてはいけません。
手伝ってくれる方に「恥をかかせる」ようなものを提供しては
いけないんです!
だから、この紹介システムを導入する!ってことは
自分のクオリティを下げられませんよ!甘えは許されませんよ!
という宣言を自分に対して、した人だけができることなんです。
まるるちゃんも、「もしよかったら、一緒に成長しよう!」という方に
「エンビジ」をご紹介ください!ってメルマガに明記しています。
だから、自分のだすクオリティを懸命に高める!このことだけを
いつも考えるようにしています♪
★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
『観覧車を作り上げる』
常にお客様がいる状態が作り上げられるかどうかが
ポイントです。
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さらっと読める割に、とても内容が深いと思った本です。
いろんな方がお勧めに上げられる本!ということも納得できました。
当たり前といえば当たり前なのですが、
「常にお客様がいる」状態ができれば、クロージング(契約)にむけて
集中できるわけです。
そうでないと、その前の「お客様を集めてくる」ところに
パワーをとられてしまうんですね。
そして、この「集める」のが結構大変。
で、そのために自分がそこに力を注がなくてもうまく動いてくれる
システムを作ることが肝心。
自分がいなくても何とかできるシステムを作ってしまうと
かなり楽なんですよね。
成功しているビジネスって、だいたいどれも「システム化」に
成功したものばかりですから♪
もちろん、最初から自分は怠けていてもいいや!という
システムではだめですよ。
自分が全力で働くために、手伝ってもらえるところを
システムで補うんです~。
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