＜マーケティング版＞エンジニアがビジネス書を斬る！

フォーカス―市場支配の絶対条件

●フォーカス―市場支配の絶対条件
アル・リース (著)
http://amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478372098/maruruchan-22/ref=nosim/

★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★
┃　『どんなときでも』　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　いつどんな時でも集中が大事といいますね　　　　　　
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆気になったキーワード
　『絞る』
　『全体－部分』
　『ギャップを埋める』
　『専門化』

★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★
┃　『フォーカスの法則は？』　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　ある一定の法則がありそうです　　　　　　　　　　　
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

☆本から得た気づき
　▼『シンプル－ことばでイメージ』
　　難しいことはパワーを生みません。シンプルな言葉であるからこそ
　　それを聞いただけで、「お！」っとイメージをすることができるのです。

　　エンジニアなら誰でも関係がある特許でもいっしょです。
　　シンプルであればあるほど、広い範囲をカバーすることができるのですが
　　すでに存在するものの改良である限り、オリジナルを超える範囲を
　　カバーすることはできないので、特許からお金が発生する範囲が
　　狭くなるのです。

　　- – – – – – – – – – – – – – – – – –
　▼『敵を絞る』
　　いったい、競争相手が何をしようとしているのか？と考えるときに
　　２つの敵がいると調べたり、熟慮したりするのに２倍のパワーと資源が
　　必要になります。

　　古来より「二正面作戦」を行って戦争に勝利した国は稀です。
　　第２次世界大戦のドイツ(東のソ連と、西のアメリカ・イギリス)はまさに
　　典型。２つの敵と対する場合には、自分の力を半分にしたとしても
　　相手よりはるかに勝ってないといけないんです。

　　そんな有利な状況におかれることは稀ですからどうするか？というと
　　敵を絞るしかないわけです。自分の戦力を集中＝フォーカスすること
　　は最も大事なキーなんですね。

　　- – – – – – – – – – – – – – – – – –
　▼『何をする？』
　　どこを対象として自分の行動を行うか？ということもフォーカスの
　　大事なこと。日本国民1億人にひとり1円ずつあげるのと、1億円を1人に
　　あげるのとを比べたときに、喜びの総和はどちらが大きいと思いますか？

　　人間は欲張りですからすべてのことを全部満たしたい！と思うんですけど
　　その実現の際には、全部を同時にするのではなく、決めた１つの目的に
　　集中して、次々を行っていくことが実現への早道なんだと思います。
　　企業で言えば「インテル」。みなさんご存知のとおり、CPUに経営資源を
　　集中した結果、パソコンの世界では1人勝ちに近い状態ですよね。

★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★
┃　『シンプルに』　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　わかりやすさはパワーになる　　　　　　　　　　　　
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

　企業におけるフォーカスとは「今日と明日をつなぐ橋」という表現が
　されています。これは、「今日＝利益頭であり、明日＝未来を担う」
　点をさしていっています。
　そのために、何に集中するのか？を考えなくてはいけないですよね。

　あと理系的なたとえでフォーカスを示すと、「レーザー」と「電球」
　50Ｗの明るさの電球は目で見てもまったく問題ないけれども
　その１０００分の１の明るさしかない50mWのレーザは目に入った
　瞬間に失明する。これはエネルギーの集中度の違いのためなんです。
　一点集中、こつこつ！

●フォーカス―市場支配の絶対条件
アル・リース (著)
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